Pflegemanagement, Leitung des
Pflegedienstes (nach DKG Richtlinien)
Vollzeit - Weiterbildung
Zielsetzung der Weiterbildung:
Krankenhäuser, Alten- und Pflegeheime sowie ambulante
Pflegedienste sind heute komplexe Wirtschaftsbetriebe, die
von Führungskräften effizientes Management verlangen.
Die Gesetzgebung für das Gesundheitswesen integriert die
Pflegedienstleitung mitverantwortlich in das Direktorium und
fordert die wirtschaftliche Leitung der Betriebe.
Aus der Zielsetzung ergeben sich für die Pflegedienstleitung
folgende Aufgabenschwerpunkte:
• Gestaltung und Mitverantwortung grundsätzlicher
Entscheidungen in der Betriebsführung
• Sichern der pflegerischen Qualität durch Entwicklung
und Förderung fachlicher und persönlicher Kompetenzen bei den Mitarbeitern/innen unter Berücksichtigung
der betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
In der Weiterbildung werden die Teilnehmer/innen an diese
Aufgaben im klinischen, stationären Altenhilfebereich und
in ambulanten Pflegediensten herangeführt. Sie können
erworbene Kenntnisse in die Praxis übertragen und handlungsorientiert erproben. Erkennbare Probleme im Berufsfeld
werden in der Theorie reflektiert und aufgearbeitet.
Zugangsvoraussetzungen:
1. Abgeschlossene Berufsausbildung in der
Gesundheits- und Krankenpflege oder
Gesundheits- und Kinderkrankenpflege oder
als Altenpfleger/in oder
als Hebamme
2. dreijährige Berufspraxis in der Pflege.
Aufbau der Weiterbildung:
Die Weiterbildung erfolgt nach den Richtlinien der DKG.
Sie dauert 24 Monate und umfasst ca. 2.200 Std. Theorie
und ca. 1.100 Std. Praktikum.
Unser Weiterbildungsinstitut ist staatlich anerkannt.34
WEITERBILDUNG/FORTBILDUNG
35
Zusätzliche Zertifikate:
„Case Management“ und
„Qualitätsmanagementbeauftragte/r“ können durch die
erfolgreiche Teilnahme an einem Leistungsnachweis bzw.
einer zusätzlichen Prüfung erworben werden.
Die Unterrichtsfächer und Lehrinhalte:
Pflegerischer Bereich ca. 600 Std.
Aufgabenbereich der Pflegedienstleitung, Pflegemanagement, Case Management/Beratung (218 Std./an
DGCC-Vorgaben orientiert), Pflegeorganisationsformen,
Personaleinsatz, Personalbedarf,Qualitätssicherung in der
Pflege (Pflegetheorien, Pflegeprozess/-standards, Pflegesysteme etc.), Qualitätsmanagement (DIN ISO, EFQM, IQD,
Diakoniesiegel, KTQ, TQM, Qualitätsmanagementhandbuch,
Prozessmanagement, KVP, Optimierungsinstrumente, Zertifizierung, Audit u.a.), DRG´s, Leistungsmessung in der Pflege,
Pflegediagnosen, Controlling in der Pflege, Kundenzufriedenheit, Marketing, Veränderungsprozesse in der Pflege,
Projektmanagement.
Betriebswirtschaftlicher Bereich ca. 800 Std.
Volks- und Betriebswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre
für Einrichtungen im Gesundheitswesen, Rechnungswesen/
Personalbedarf, Organisationslehre, Personalwesen, Theorie
und Praxis der Mitarbeiterführung, Statistik, EDV.
Sozialwissenschaftlicher Bereich ca. 450 Std.
Mitarbeiterbezogene Gesprächsführung, Kommunikation,
Psychologie, allg. Soziologie, Soziologie in der Pflege, Politik/
Gesundheitspolitik.
Rechtskundlicher Bereich ca. 200 Std.
Rechtsgrundlagen, Haftungsrecht, Arbeitsrecht, Recht in der
Altenhilfe, Krankenhausrecht, MPBetreibV, Datenschutz.
Allgemeiner Bereich ca. 150 Std.
Lern- und Arbeitstechniken, Büroorganisation, Zeitmanagement, Moderation, Rhetorik, Ethik in der Pflege.
Ich würde die Weiterbildung gerne machen, hätte aber gern noch ein paar Meinungen dazu.
Vielen Dank im vorraus
Pflegedienstes (nach DKG Richtlinien)
Vollzeit - Weiterbildung
Zielsetzung der Weiterbildung:
Krankenhäuser, Alten- und Pflegeheime sowie ambulante
Pflegedienste sind heute komplexe Wirtschaftsbetriebe, die
von Führungskräften effizientes Management verlangen.
Die Gesetzgebung für das Gesundheitswesen integriert die
Pflegedienstleitung mitverantwortlich in das Direktorium und
fordert die wirtschaftliche Leitung der Betriebe.
Aus der Zielsetzung ergeben sich für die Pflegedienstleitung
folgende Aufgabenschwerpunkte:
• Gestaltung und Mitverantwortung grundsätzlicher
Entscheidungen in der Betriebsführung
• Sichern der pflegerischen Qualität durch Entwicklung
und Förderung fachlicher und persönlicher Kompetenzen bei den Mitarbeitern/innen unter Berücksichtigung
der betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
In der Weiterbildung werden die Teilnehmer/innen an diese
Aufgaben im klinischen, stationären Altenhilfebereich und
in ambulanten Pflegediensten herangeführt. Sie können
erworbene Kenntnisse in die Praxis übertragen und handlungsorientiert erproben. Erkennbare Probleme im Berufsfeld
werden in der Theorie reflektiert und aufgearbeitet.
Zugangsvoraussetzungen:
1. Abgeschlossene Berufsausbildung in der
Gesundheits- und Krankenpflege oder
Gesundheits- und Kinderkrankenpflege oder
als Altenpfleger/in oder
als Hebamme
2. dreijährige Berufspraxis in der Pflege.
Aufbau der Weiterbildung:
Die Weiterbildung erfolgt nach den Richtlinien der DKG.
Sie dauert 24 Monate und umfasst ca. 2.200 Std. Theorie
und ca. 1.100 Std. Praktikum.
Unser Weiterbildungsinstitut ist staatlich anerkannt.34
WEITERBILDUNG/FORTBILDUNG
35
Zusätzliche Zertifikate:
„Case Management“ und
„Qualitätsmanagementbeauftragte/r“ können durch die
erfolgreiche Teilnahme an einem Leistungsnachweis bzw.
einer zusätzlichen Prüfung erworben werden.
Die Unterrichtsfächer und Lehrinhalte:
Pflegerischer Bereich ca. 600 Std.
Aufgabenbereich der Pflegedienstleitung, Pflegemanagement, Case Management/Beratung (218 Std./an
DGCC-Vorgaben orientiert), Pflegeorganisationsformen,
Personaleinsatz, Personalbedarf,Qualitätssicherung in der
Pflege (Pflegetheorien, Pflegeprozess/-standards, Pflegesysteme etc.), Qualitätsmanagement (DIN ISO, EFQM, IQD,
Diakoniesiegel, KTQ, TQM, Qualitätsmanagementhandbuch,
Prozessmanagement, KVP, Optimierungsinstrumente, Zertifizierung, Audit u.a.), DRG´s, Leistungsmessung in der Pflege,
Pflegediagnosen, Controlling in der Pflege, Kundenzufriedenheit, Marketing, Veränderungsprozesse in der Pflege,
Projektmanagement.
Betriebswirtschaftlicher Bereich ca. 800 Std.
Volks- und Betriebswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre
für Einrichtungen im Gesundheitswesen, Rechnungswesen/
Personalbedarf, Organisationslehre, Personalwesen, Theorie
und Praxis der Mitarbeiterführung, Statistik, EDV.
Sozialwissenschaftlicher Bereich ca. 450 Std.
Mitarbeiterbezogene Gesprächsführung, Kommunikation,
Psychologie, allg. Soziologie, Soziologie in der Pflege, Politik/
Gesundheitspolitik.
Rechtskundlicher Bereich ca. 200 Std.
Rechtsgrundlagen, Haftungsrecht, Arbeitsrecht, Recht in der
Altenhilfe, Krankenhausrecht, MPBetreibV, Datenschutz.
Allgemeiner Bereich ca. 150 Std.
Lern- und Arbeitstechniken, Büroorganisation, Zeitmanagement, Moderation, Rhetorik, Ethik in der Pflege.
Ich würde die Weiterbildung gerne machen, hätte aber gern noch ein paar Meinungen dazu.
Vielen Dank im vorraus
