Hallo!
Ich glaub ich hab das ganze Forum durchforstet, aber nichts zu meinem Thema gefunden, tut mir leid, falls ich etwas übersehen haben sollte.
Ich bin Stationsleitung auf einer Kriseninterventionsstation und ich muß jetzt Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche mit den Mitarbeitern führen.
Ich war auf einem 6 tägigen Seminar um ins Thema eingeführt zu werden.....dort war es eher theoretisch, es ging allgemein um Führung, Kommunikation, etc.
Ich bin jetzt dabei die Gespräche vorzubereiten und tu mich ziemlich schwer individuelle, konkrete, erreichbare, messbare und den Mitarbeiter fordernde Ziele zu formulieren.
Es soll ja so sein, dass die Ziele mit dem jeweiligen Mitarbeiter ausgehandelt werden und dieser natürlich Mitspracherecht hat.
Trotzdem muß ich ja jedem etwas vorschlagen, da ich davon ausgehe, dass auch die Mitarbeiter am Anfang Probleme haben werden.
Mich würden Eure Erfahrungen interessieren, wie macht Ihr das? Wie sehen z.B. Ziele aus.....?
Danke....
eine etwas überforderte Alasca
Ich glaub ich hab das ganze Forum durchforstet, aber nichts zu meinem Thema gefunden, tut mir leid, falls ich etwas übersehen haben sollte.
Ich bin Stationsleitung auf einer Kriseninterventionsstation und ich muß jetzt Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche mit den Mitarbeitern führen.
Ich war auf einem 6 tägigen Seminar um ins Thema eingeführt zu werden.....dort war es eher theoretisch, es ging allgemein um Führung, Kommunikation, etc.
Ich bin jetzt dabei die Gespräche vorzubereiten und tu mich ziemlich schwer individuelle, konkrete, erreichbare, messbare und den Mitarbeiter fordernde Ziele zu formulieren.
Es soll ja so sein, dass die Ziele mit dem jeweiligen Mitarbeiter ausgehandelt werden und dieser natürlich Mitspracherecht hat.
Trotzdem muß ich ja jedem etwas vorschlagen, da ich davon ausgehe, dass auch die Mitarbeiter am Anfang Probleme haben werden.
Mich würden Eure Erfahrungen interessieren, wie macht Ihr das? Wie sehen z.B. Ziele aus.....?
Danke....
eine etwas überforderte Alasca