Als Stationsleitung, Praxisanleiter oder Mentor habt Ihr die Möglichkeit im Abschlussgespräch den Mitarbeiter rückblickend zureflektieren und der Mitarbeiter erhält dabei die Gelegenheit, sich darüber klar zu werden, ob er weiterhin in diesem Team mitarbeiten möchte.
Der Sinn und Zweck muss im Gespräch erläutert werden, also eine gegenseitige Rückmeldung sollte statt finden.
Fragen zu den Eindrücken und das Befinden, wie z.B.: Wie fühlen Sie sich derzeitig, wie haben Sie die Einarbeitung empfunden, was hat Ihnen nicht gefallen oder was könnte verbessert werden ?
Die Einarbeitungsziel aus dem Zwischengespräch sollten besprochen werden, ob sie erreicht worden sind ! Es sollte geklärt werden ob die Einarbeitung ausreichend war, ob die Zeit verlängert werden muss. Defizite müssen besprochen werden und Unterstützungsmöglichkeiten anbieten, z.B. durch die PDL, Praxisanleiter, Mentor, Kollegen oder Fachliteratur. Es muss genau definiert werden bis zu welchen Zeitpunkt die Defizite behoben werden und wie.
Eine genaue Begründung muss erfolgen wenn der Mitarbeiter nicht weiter in der Abteilung arbeiten möchte.
Eine Begründung der Stationsleitung, ob sie eine Übernahme befürwortet oder nicht !
Die Unterschrift, Datum von aller am Gespräch Beteiligten ist erforderlich.
Frage?
Wie hat Euer Abschlussgespräch ausgesehen ? Hattet Ihr Möglichkeiten Eure Befinden zu äußern ? Hattet Ihr überhaupt ein Abschlussgespräch ?
Schönen Sonntag wünsche ich Euch !
Der Sinn und Zweck muss im Gespräch erläutert werden, also eine gegenseitige Rückmeldung sollte statt finden.
Fragen zu den Eindrücken und das Befinden, wie z.B.: Wie fühlen Sie sich derzeitig, wie haben Sie die Einarbeitung empfunden, was hat Ihnen nicht gefallen oder was könnte verbessert werden ?
Die Einarbeitungsziel aus dem Zwischengespräch sollten besprochen werden, ob sie erreicht worden sind ! Es sollte geklärt werden ob die Einarbeitung ausreichend war, ob die Zeit verlängert werden muss. Defizite müssen besprochen werden und Unterstützungsmöglichkeiten anbieten, z.B. durch die PDL, Praxisanleiter, Mentor, Kollegen oder Fachliteratur. Es muss genau definiert werden bis zu welchen Zeitpunkt die Defizite behoben werden und wie.
Eine genaue Begründung muss erfolgen wenn der Mitarbeiter nicht weiter in der Abteilung arbeiten möchte.
Eine Begründung der Stationsleitung, ob sie eine Übernahme befürwortet oder nicht !
Die Unterschrift, Datum von aller am Gespräch Beteiligten ist erforderlich.
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Wie hat Euer Abschlussgespräch ausgesehen ? Hattet Ihr Möglichkeiten Eure Befinden zu äußern ? Hattet Ihr überhaupt ein Abschlussgespräch ?
Schönen Sonntag wünsche ich Euch !